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关于打架问题调查报告及处理意见

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关于打架问题的调查报告及处理意见
  一、事件描述
  因甲方项目部在工程例会中多次强调后浇带的施工问题(XXXX工程日志中记录曾在7月5日要求过,监理也下过书面文件),甲方代表“XX”一直催促施工方,也私下里与施工方工长“XXX”交待此事,而2#楼后浇带一直拖期,影响了后砌墙施工。XX于2012年X月X日下午约X:00拉XXX到XX2#楼现场检查、督促,发现施工方二楼三层后浇带砼浇不完就砌上了,出现了工序错误,于是与XXX发生了争吵。当时XX站得比较高,XXX站得低,XX在指指点点中,手中拿的安全帽挥打到了XXX的头部。XXX一怒之下进行了还击,打了XX几下,并将XX推倒,使XX的关头部撞到了墙上。在争执中,双方各有受伤。(大众健康网-读者文萃www.dzjkw.com)
  二、事件分析
  从当事人角度来看,XX在发生冲突时动手在先,并且在未经允许的情况,发短信后离开工地反思,造成了不好影响,但鉴于XX因为坚持工程进度和质量问题与对方发生了冲突,出发点是好的,并且他在对待调查的过程中,认错态度良好,在与施工方的协调中表现也比较积极。
  从事件本身来看,一方面要确保工程进度和质量,另一方面又得协调好甲方与施工方及监理方三方关系,这个平衡点很难把握,造成了现场协调难度大,发现的问题难以落实,甲方工地代表工作压力较大。
  三、纠正、预防措施(大众健康网-读者文萃www.dzjkw.com)
  通过该事件,我们应该从以下几个方面着手来纠正和预防此类事件的发生:一是严格控制施工队伍的选拨程序,精选优质施工和监理队伍;二是加强对施工人员管理,加大工程现场例会制度,对于现场管理中的难点进行统一协调解决;三是加大施工队伍的教育和培训力度,不断加强施工队伍建设,不断提高人员素质。
  四、拟处理意见
  因为XX是为保证工程进度和质量,在坚持工作原则的前提下与施工方发生了冲突,这种坚持原则的精神值得提倡,但鉴于他在争吵中动手在先,给公司造成了不好的影响,为防止该类事情发生,我们应给予XX留司察看处分,并进行全公司通报,以表明公司态度,进行正确引导。
  人力资源部(大众健康网-读者文萃www.dzjkw.com)
  2012年X月X日
(编辑:康文轩)
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