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物管部工作职责

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  物管部工作职责
  物管部受生产总监领导,直接向生产总监报告工作。
  1.部门职责
  (1)物料管理:
  1)做好与技术开发部、生产计划部、供应部、机电设备部的协调工作,确保物料需求和消耗信息链畅通;
  2)退货处理;
  3)材料、辅料、部件、机械、工具等的库存调查;
  4)现场物料消耗调查、研究、分析、报告;
  5)制定并实施标准存量,实施存量控制;
  6)呆料、滞料、废料报表编制,并经批准后处理;
  7)物料补充计划编制,并传递供应部;
  8)物料入库办理,物料检查,入库记账核算;
  9)物料入库日报、周报、月报、季报的编制;
  10)物料出库办理,出库记账核算;
  11)物料出库日报、周报、月报、季报的编制;
  12)退货的记账核算;
  13)物料盘存、盘存报表及核算;
  14)其他相关职责。
  (2)成品管理:
  1)做好生产计划部、营销各部门的协调工作,确保成品需求和销售信息链畅通;
  2)成品退库处理;
  3)成品、半成品库存调查;
  4)实施成品、半成品存量控制;
  5)滞销品、次品、废品报表编制,并经批准后处理;
  6)成品、半成品存量表编制,并传递生产计划部和营销各部;
  7)成品、半成品入库办理,检查,记账核算;
  8)成品、半成品入库日报、周报、月报、季报的编制;
  9)成品、半成品出库办理,出库记账核算;
  10)成品、半成品出库日报、周报、月报、季报的编制;
  11)退库成品的记账核算;
  12)成品、半成品盘存、盘存报表及核算
  13)其他相关职责。
  (3)运输管理:
  1)运输计划的编制与实施;
  2)运输作业与运送管理;
  3)包装作业与包装物料管理;
  4)外运机构的联系及合同洽谈、签订,费用结算;
  5)运输车辆管理;
  6)车辆油耗管理;
  7)运输保险与运输事故处理;
  8)作业报表编制与报送;
  9)与营销各部门、各办事处沟通协
(编辑:康文轩)
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