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生产部工作职责

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  生产部工作职责
  生产计划部受生产总监领导,直接向生产总监报告工作。生产计划部下属单位为各分厂。
  1.部门职责
  (1)组织生产计划的制定,并经批准后实施;
  (2)生产任务的调配,订单的审核、登记和分发;
  (3)制定并实施生产日程计划;
  (4)生产计划的检查和进度控制工作;
  (5)受理、分析生产报表;
  (6)生产预算的控制与管理;
  (7)生产效率的管理与改善;
  (8)制造方法的改善;
  (9)实施标准生产作业方法;
  (10)制造成本控制;
  (11)生产现场管理;
  (12)生产现场财产管理;
  (13)生产负荷统计和产销平衡调度;
  (14)负责用料管理与控制;
  (15)产品质量控制,质量自检;
  (16)负责各个分厂的协调工作;
  (17)安全生产检查与处理;
  (18)与营销各部门沟通、联系、协调;
  (19)其他相关职责。
  2.部门权力
  (1)有权参与公司生产政策的制定;
  (2)有权参与公司产品开发战略的制定;
  (3)有权参与年度、季度、月度生产计划的制定,并提出意见和建议;
  (4)内部员工及分厂厂长、副厂长违规行为处罚的权力。
  (5)部门内部员工考核的权力;
  (6)各分厂厂长、副厂长考核的权力;
  (7)部门内部员工及下属分厂厂长、副厂长聘任、解聘的建议权;
  (8)部门内部工作开展的自主权;
  (9)要求相关部门配合相关工作的权力;
  (10)对影响生产的其他部门人员提请处罚的权力;
  (11)其他相关权力。
(编辑:康文轩)
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