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总经理办公室工作职责

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  总经理办公室工作职责
  总经理办公室主要是协助总经理及各位总监的工作。
  1.部门职责
  (1)国家政策研究,并向总经理、总监提供研究信息;
  (2)总经理办公会的组织、会议记录、记录整理归档等工作;
  (3)参与草拟企划战略方案,经企划总监审核后交总经理办公会议审议;
  (4)经济发展趋势和行业发展趋势信息收集、整理、研究,并将研究成果报告总经理及各位总监,供决策使用;
  (5)定期组织公司经济形势分析会和行业经济形势分析会;
  (6)协助总经理组织企业整体经济活动的运行,监督总经理办公会决议执行;
  (7)协助总经理和各位总监草拟公司级规章制度;
  (8)协调总经理、各位总监之间的工作;
  (9)做好总经理办公室接待工作;
  (10)做好总经理及各位总监的后勤服务工作;
  (11)监督公司执行国家经济法规,规范公司经营活动;
  (12)总经理、总监交办的其他相关工作。
  2.部门权力
  (1)有权参与公司重大生产、经营决策;
  (2)对不符合国家政策和法规的经营行为,有提出终止的权力;
  (3)部门内部工考核的权力;
  (4)部门内部员工聘任、解聘的建议权;
  (5)部门内部员工作开展的自主权;
  (6)要求相关部门配合相关工作的权力;
  (7)其他相关权力

(编辑:康文轩)
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