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中医院院长先进事迹

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  杏林园中的领头雁--××*县中医医院副院长××*同志
  他聪明睿智、思维敏捷,他踏实肯干、雷厉风行,他平和谦让、刚中有柔,他就是××*县中医医院副院长××*同志。
  ××*同志生于1971年,中共党员,198*年毕业于宝鸡中医学校,由一名中药调剂员到药剂科主任、办公室主任,200*年4月被提拔为××*县中医医院副院长职务。
  博学多才,厚积薄发
  ××*生于偏远贫穷的××*,自幼聪明好学,由于家中兄弟多,他不愿拖累父母,将鸿远的大学梦深埋心中,15岁初中毕业后使以优异的成绩考入宝鸡市中医学校。在学校他把全部精力都投入到寒窗苦读中,凭着他的勤奋与执着,很快在全年级脱颖而出,并以优异的成绩毕业,18岁就参加了工作。参加工作后是一名中药调剂员,在普通
  的工作岗位上他兢兢业业、尽职尽责,学以致用,在药品的管理和炮制过程中摸索总结出了一套经验,并付诸实践,大胆运用,极大地提高了药品质量,95年被提拔为药剂科主任。他上任后深知“药品质量是身关患者生命的大事”,在药品采购、验收方面严格把关,对部分需要炮制的中药他亲自炮制,药品质量连年在全县同行业中名列前茅。他突出的管理才能和朴实的实干精神受到院领导的赏识,98年又被任命为医院办公室主任兼药剂科主任。在领导的信任和重托下,为了适应新岗位,他更加勤奋努力,对自己的要求更高,积极报考了西安交通大学卫生管理大专,通过三年的刻苦学习,他取得了西安交通大学卫生管理大专学历。在工作之余,《中国医院管理》、《领导决策与艺术》等书是闲不离手,他不断汲取营养,充实自已,在办公室的几年时间里,重任没有压垮他,却更加激励、锻炼了他勇于探索、大胆管理,遇事沉着冷静、处事得当的信心和能力。丰富的管理知识和工作实践的锻炼,使他的管理能力得到了更大程度的提高,年他被提拔为副院长职务。
  改革创新,铸就辉煌
  从药剂到管理不是志向的转换,而是事业的延伸。他不仅是一名杰出的专业技术人员,更是一名有建树的领导者。工作十几年来,他把敬业与尽职、谦和与博大作为自已的人生准则,以特有的人格魅力受到职工的拥戴。
  年他走上领导岗位时,分管的是总务后勤和行政管理,而医院当时的条件非常简陋,住院部是八十年代修建的平房,供应室的四间平房已是危房,每逢阴雨天气无法正常上班,他面临的情势很不乐观。在诸多的困难面前,他刚毅果断,毫不气馁,和主要领导一起跑省进市,积极争取项目。功夫不负有心人,在他的努力下终于争取到陕西省农村中医工作达标县建设项目,这使他兴奋不已。从住院楼的立项、设计、修建到投入使用,整整十个月时间他没有睡过一天好觉。他知道住院楼是全院80多名职工的殷切希望,更是关系全县8万群众的惠民工程。因此,在工程设计前他多次去省市医院考察,又去邻县同级医院学习,为了要实用、节省、美观,他走一家翻一份设计图纸,不厌其烦,虚心请教,在住院楼工程设计、修建时,他已成为名副其实的专家。从工程施工到投入使用,他始终不离工地,每批材料他都要验收,在他的认真负责下,美观实用的住院楼终于拔地而起,并且很快投入使用,极大地改善了医院的整体面貌和就医环境.
  医院要发展,管理是关键。赵院长坚信这一点。他先从抓医院的正规化建设着手,亲自主持修订了各项管理制度、各级各类人员职责100余条;其次实行目标责任制管理,制定了《医院考核工作细则》,健全了职工奖罚条例,层层压担子,让中层管理者有职、有权、有责,做到事事有人管,人人有事做。医院各项工作步入条例化、正规化渠道后,人事制度改革工作又是医院生存和发展的必然趋势。年初他就逐步着手起草《医院人事分配制度改革方案》,拟定了岗位聘用条件,年底正式实施。通过全院公开、公正、公平的竞争,选拔了一批优秀的中层管理人员,专业技术人员也通过竞聘走上了相应的工作岗位。在分配制度改革中,他提出将管理、技能、责任要素纳入分配,实行院科两级分配,采取向一线倾斜、向风险岗位倾斜的分配办法,起到了促质量、促效益、促服务水平提高的目的,充分调动了工作人员的积极性、主动性和创造性。

(编辑:康文轩)
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