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会议提案改善方案

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  (一)为期各单位主管踊跃提供其有利于营运改进的意见,藉资提高经营的效率,并使会议能疏通及统一与会人员的意志,避免会而不议,议而不决,决而不行的弊病,与会人员除口头提出工作报告(前月)外,特定本方案。
  (二)提案建议书,其内容如下:
  1.有关管理改进事项。
  2.提案规章的修订。
  3.有关制造技术及品质的改良,操作方法或程序及机械配置的改进事项。
  4.有关设备的设计或修改事项。
  5.有关新产品的创意或包装的改良事项。
  6.有关成本的减低事项。
  7.有关物料的节省及废料的利用事项。
  8.有关工厂安全或机械、工具的保养事项。
  9.部门间的协调事项。
  10.有关业务的调整方案。
  11.其他有利于本公司兴革事项。
  (三)提案手续如下:
  1.应使用的规定提案建议书用纸(附表)。
  2.提案建议书记载下列事项。
  (1)提案人。
  (2)所属单位。
  (3)案由。
  (4)具体内容说明(必要时添附改善前后的数值比较、图面或说明资料)。
  (5)研议事项(由总经理填写)。
  (四)为处理提案的顺利,请照规定时间送达总经理室以便汇编处理。
  (五)本方案经呈准后通知实施,修改时亦同。
(编辑:康文轩)
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